Sound buzz

Description
1. Soundbuzz’s Music Strategy for Asia-Pacific กลุ่ม 6 2. Soundbuzz…

Please download to get full document.

View again

of 46
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Technology

Publish on:

Views: 4 | Pages: 46

Extension: PDF | Download: 0

Share
Transcript
  • 1. Soundbuzz’s Music Strategy for Asia-Pacific กลุ่ม 6
  • 2. Soundbuzz เป็นบริษัทที่ให้บริการด้านเพลงออนไลน์และ เพลงทางโทรศัพท์มือถือที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย โดยให้บริการด้านการดาวน์โหลดเพลงและวีดีโอ สิทธิดิจิทัล และ การได้สิทธิบัตรจากเจ้าของผลงานและบริษัทต้นสังกัด
  • 3. คลังดนตรีขนาดใหญ่จากกว่า 6 0 บริษัทค่ายเพลงทั่วโลก บริษัทให้บริการจำหน่ายทั้งผ่านเว็บไซต์ www.soundbuzz.com และจำหน่ายผ่านพันธมิตรซึ่งเป็นเจ้าของเทคโนโลยีเครือข่าย 
  • 4. เพลงออนไลน์ของ Soundbuzz จะวางจำหน่ายผ่าน soundbuzz.com, Creative Technology ( รวมอยู่ในเครื่องเล่น MP3 ของ Creative) และ Window Media Player 10   
  • 5. <ul><li>ข้อมูลที่อยู่ใน Soundbuzz มีความปลอดภัย โดยการใช้เทคโนโลยีการจัดการสิทธิดิจิทัล และการส่งข้อมูลจากโครงสร้างพื้นฐานเบื้องหลังในสิงคโปร์ อันประกอบด้วย </li></ul><ul><li>web server </li></ul><ul><li>license server </li></ul><ul><li>database server </li></ul><ul><li>media server </li></ul>
  • 6. <ul><li> Soundbuzz.com จะไม่เป็นเพียงผู้เพิ่มยอดขายให้กับค่ายเพลงและช่องทางโปรโมทเท่านั้น แต่จะให้บริการ แก่ศิลปินที่ไม่มีสังกัด เพื่อเผยแพร่และจำหน่ายผลงานของพวกเขา </li></ul>
  • 7. Shabnam Melwani Co-founder and Director
  • 8. <ul><li>ได้ทำข้อตกลงกับ Lycos Asia เพื่อจำหน่ายเพลงดิจิตอลผ่านทางเครือข่ายของ   Lycos Asia </li></ul><ul><li>เซ็นสัญญา กับค่ายเพลง 13 แห่งในเอเชีย รวมถึง Synchronized , The Phiz& Psychic Scream จากมาเลเซีย Viva records จาก ฟิลิปปินส์ และ Music Studio จาก อินโดนีเซีย </li></ul>
  • 9. <ul><li>เกิด วิกฤตการณ์ฟองสบู่เทคโนโลยี และการเพิ่มขึ้นของการใช้งานเครือข่ายแบบ peer to peer ในอุตสาหกรรมเพลง ทำให้ยอดขายซีดีเพลงในร้านค้าเริ่มลดลง ในขณะที่ Napster ส่งเสริมดาวน์โหลด MP3   โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย จึงมีผู้ใช้งานได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว         </li></ul>
  • 10. <ul><li>Soundbuzz ได้เริ่มใช้ระบบการชำระเงินของ Trivnet ทำให้ Soundbuzz สามารถเรียกเก็บค่าบริการได้หลายช่องทาง ได้แก่ ผู้ให้บริการอินเตอร์เน็ต และมือถือ </li></ul>
  • 11. <ul><li>ฝ่ายบริหารของ Soundbuzz ตัดสินใจที่จะยกเลิกรูปแบบการดำเนินธุรกิจจาก B2C (Business to Customer) แล้วกลับไปใช้รูปแบบการดำเนินธุรกิจ B2B (Business to Business) อีกครั้ง </li></ul>
  • 12. <ul><li>พฤศจิกายน 2001 Soundbuzz ได้เสนอโซลูชั่นของเพลงดิจิทัลแบบ end-to-end ให้กับบริการเพลงดิจิทัลของ    Hewlett-Packard (HP) โดยรวมถึงการพัฒนาร้านขายเพลงออนไลน์ รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับเพลงออนไลน์ และโปรโมชันเฉพาะ ของ HP ผ่าน Applications ของ HP </li></ul>
  • 13. <ul><li>Soundbuzz ได้ตัดสินใจที่จะแยกสินค้าในส่วนไร้สายออกจากตัวอุปกรณ์   ทางบริษัทได้เริ่มพัฒนาโปรแกรมที่ทำให้เพลงเป็นส่วนหนึ่งของ ข้อความมัลติมีเดีย เสียงเรียกเข้า และบริการด้านดิจิทัลของโทรศัพท์มือถือ </li></ul>
  • 14. <ul><li>กรกฎาคม 2004 Soundbuzz ได้ตัดสินใจกลับมาใช้รูปแบบการดำเนินธุรกิจแบบ B2C   อีกครั้ง และประกาศกลยุทธ์การทำการค้าเพลงดิจิตัลในเอเชียแปซิฟิก โดยการเปิดบริการเพลงดิจิทัล ในสิงคโปร์ </li></ul>
  • 15. <ul><li>สิงหาคม 2005 Soundbuzz ได้เป็นจับมือกับบริษัท Creative Technology และ Reigncom ผู้ผลิตเครื่องเล่น MP3 ที่สามารถดาวน์โหลดเพลงจาก Soundbuzz ผ่านเครื่องเล่นได้โดยตรง </li></ul>
  • 16. <ul><li>Soundbuzz ได้ร่วมธุรกิจกับ SingNet และ Pacific Net ทำให้ Soundbuzz สามารถใช้ระบบชำระเงินผ่านระบบของทั้งสององค์กรได้ และหากผู้ใช้บริการของผู้ให้บริการอินเตอร์เน็ทดังกล่าวดาวน์โหลดเพลงจาก Soundbuzz ยอดชำระจะถูกรวมอยู่ในใบแจ้งหนี้อินเตอร์เน็ทรายเดือนทันที </li></ul>
  • 17. <ul><li>ปลายปี 2005 Soundbuzz ได้เข้าไปลองตลาดในสหรัฐอเมริกา </li></ul><ul><li>ออกกลุ่มสินค้าใหม่ คือ มิวสิกวิดีโอ ซึ่งมีการเปิดตัวในสิงคโปร์ และฮ่องกง ในเดือน พฤศจิกายน 2005 และ มกราคม 2006 ตามลำดับ </li></ul>
  • 18. <ul><li>6 มกราคม 2008 Motorola ได้เซ็นสัญญาซื้อ Soundbuzz จากความตั้งใจที่จะขยายบริการ MOTOMUSIC ในประเทศจีน ไปยัง อินเดีย กลุ่มเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ออสเตรเลีย และ นิวซีแลนด์ </li></ul>
  • 19. <ul><li>มร . เอียน แช็ปแมน แบงค์ รองประธานด้านการตลาด ธุรกิจอุปกรณ์สื่อสาร โมโตโรล่า เอเชีย แปซิฟิกกล่าวว่า ซาวด์บัส จะช่วยเสริมความแกร่งให้โมโตโรล่าให้ได้คลังดนตรีดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียแปซิฟิกมาอยู่ในมือ สามารถขยายบริการด้านดนตรีและวีดิโอในออสเตรเลียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ อีกทั้งยังผลักดันให้บริการ “โมโตมิวสิค” ในประเทศจีนเติบโต </li></ul>
  • 20. <ul><li>“ โมโตมิวสิค” เป็นบริการดนตรีบนโทรศัพท์มือถือ สำหรับผู้ใช้ในประเทศจีน ฮ่องกง และไต้หวัน โมโตโรล่าจึงเชื่อมั่นว่า การซื้อกิจการของซาวด์บัส จะผลักดันให้ “โมโตมิวสิค” ได้รับความนิยมในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยจะเข้าตลาดอินเดีย เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ โมโตโรล่าคาดว่า กว่า 90 % ของตลาดเพลงดิจิทัลในเอเชียเป็นการสั่งซื้อผ่านเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ และแนวโน้มเติบโตมากขึ้น </li></ul>
  • 21. <ul><li>เมื่อปี 2548 อาร์ . เอส . โปรโมชั่น จำกัด ( มหาชน ) สานต่อแนวคิดผู้นำธุรกิจดิจิตอลคอนเทนต์ชั้นนำของไทย จับมือ SOUNDBUZZ เว็บไซต์จำหน่ายเพลงออนไลน์รายใหญ่ในประเทศสิงคโปร์ นำคอนเทนต์เพลงของอาร์ . เอส . ฯไปจำหน่ายยังประเทศสิงคโปร์และประเทศอื่นๆ อาทิ ฮ่องกง , อินเดีย และประเทศในแถบทวีปเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ผ่านทางเว็บไซต์ Soundbuzz.com </li></ul>
  • 22. <ul><li>เว็บไซด์ถูกปิดตัวลงเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2009 </li></ul>
  • 23. <ul><li>iTunes Store </li></ul>
  • 24. <ul><li>Amazon </li></ul>
  • 25. <ul><li>GMM Grammy - *123 </li></ul>
  • 26. <ul><li>RS - บริการเหมา </li></ul>
  • 29. <ul><li>วิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจของ SoundBuzz </li></ul><ul><li>จาก Competitive Forces Model </li></ul>
  • 30. <ul><li>แรงผลักดันจากคู่แข่งที่มีในอุตสาหกรรม </li></ul><ul><li>( Traditional Competitors) </li></ul>
  • 31. <ul><li>อุปสรรคกีดขวางการเข้ามาในอุตสาหกรรมของผู้แข่งขันรายใหม่ </li></ul><ul><li>( New Market Entrants) </li></ul>
  • 32. <ul><li>แรงผลักดันจากสินค้าอื่นๆที่สามารถทดแทนได้ </li></ul><ul><li>( Substitute Product and Service) </li></ul>
  • 33. <ul><li>อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ ( Customers) </li></ul>
  • 34. <ul><li>อำนาจต่อรองของผู้ขาย ( Supplier) </li></ul>
  • 35. <ul><li>องค์ประกอบที่สำคัญของการทำธุรกิจเพลงออนไลน์คืออะไร </li></ul><ul><li>วิเคราะห์โดยใช้ Value Chain Model </li></ul><ul><li>นำมาวิเคราะห์กับธุรกิจของ SoundBuzz </li></ul>
  • 36. <ul><li>Primary Activities </li></ul>
  • 37. <ul><li>Support Activities </li></ul>
  • 38. <ul><li>ทำไม Motorola ถึงต้องการ Soundbuzz </li></ul><ul><li>และในการร่วมกันนี้ มีการร่วมธุรกิจในด้านใดบ้าง </li></ul>
  • 41. <ul><li>เข้าไปดูใน www.soundbuzz.com อธิบายการบริการ สินค้า การชำระเงิน เทคโนโลยีต่างๆที่ใช้ รายได้ </li></ul>
  • 43. <ul><li>คิดว่า SoundBuzz ประสบความสำเร็จหรือไม่ </li></ul><ul><li>จะสามารถพัฒนาธุรกิจได้อย่างไรอีกบ้าง </li></ul><ul><li>เรียนรู้อะไรบ้างจาก iTunes </li></ul>
  • 45. <ul><li>http://www.arip.co.th/news.php?id=407074 </li></ul><ul><li>ผู้จัดการออนไลน์ 23/ February/2005  </li></ul><ul><li>http://h41131.www4.hp.com/hk/en/press/hewlett-packard-launches-digital-music-site-in-hong-kong.html </li></ul><ul><li>http://www.allbusiness.com/retail-trade/miscellaneous-retail-retail-stores-not/4646086-1.html </li></ul><ul><li>http://partners.zoominfo.com/Search/CompanyDetail.aspx?CompanyID=105267813&cs=QEGRkJl7k </li></ul>
  • Related Search
    Similar documents
    View more...
    We Need Your Support
    Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

    Thanks to everyone for your continued support.

    No, Thanks