แผนพ ฒนาส าน กหอสม ด มหาว ทยาล ยอ สส มช ญ ระยะเวลา 3 ป (ป การศ กษา ) - PDF

Description
1 แผนพ ฒนาส าน กหอสม ด มหาว ทยาล ยอ สส มช ญ ระยะเวลา 3 ป (ป การศ กษา ) บทนา ป จจ บ นเป นย คท กล าวก นว าเป นย คแห งการเปล ยนแปลงท ก ๆ องค การต างต องเผช ญก บสภาวะการ เปล ยนแปลง ท งในระด บโลก ระด

Please download to get full document.

View again

of 16
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Food

Publish on:

Views: 11 | Pages: 16

Extension: PDF | Download: 0

Share
Transcript
1 แผนพ ฒนาส าน กหอสม ด มหาว ทยาล ยอ สส มช ญ ระยะเวลา 3 ป (ป การศ กษา ) บทนา ป จจ บ นเป นย คท กล าวก นว าเป นย คแห งการเปล ยนแปลงท ก ๆ องค การต างต องเผช ญก บสภาวะการ เปล ยนแปลง ท งในระด บโลก ระด บภ ม ภาค ระด บประเทศ ระด บส งคม ระด บองค การ ระด บกล ม และระด บ บ คคล ท งในด านสภาพแวดล อม เศรษฐก จ ส งคม การเม อง ว ฒนธรรม ค าน ยม ข อม ลข าวสาร เทคโนโลย และ อ น ๆ ผลจากการเปล ยนแปลงเหล าน ส งผลกระทบท งในแง บวกและแง ลบ หากมองในระด บองค การท ก องค การท งในภาคร ฐ ร ฐว สาหก จ ภาคเอกชน และในท กระด บ ท กกล มขององค การ ม ความจาเป นท จะต องม การว เคราะห ตนเอง หร ออาจจะต องเปร ยบเท ยบก บค แข งของตน ท งในจ ดอ อนจ ดแข ง โอกาสและอ ปสรรค ป ญหาต าง ๆ ขององค การเพ อให เห นความสาค ญและความเร งด วนในการท จะต องปร บเปล ยน หร อ เปล ยนแปลงตนเองและเพ อให ตระหน กอย างแท จร งว าหากเราไม เปล ยนแปลงตนเอง ในขณะท สภาพแวดล อม และป จจ ยต าง ๆ รอบต วเราม การเปล ยนแปลงอย ตลอดเวลา หร อม วแต หลงตนเองว าตนย งใหญ และเช อว าตน จะสามารถอย ได โดยไม ต องม การเปล ยนแปลง อาจจะนาเราไปส ความหายนะหร อความล มเหลวหร อการ สาบส ญ ล มละลายเหม อนส ตว ย คโบราณท เราได ย นแต ช อและเห นแต ซาก เช นไดโนเสาร หร อองค การต าง ๆ ท ต องป ดตนเองไปจานวนมากมายหร อต องกลายไปเป นของต างชาต สภาพป จจ บ นและป ญหาหล กของห องสม ด การดาเน นงานห องสม ดในย คของส งคมแห งการเร ยนร น จะต องม การปร บเปล ยนพฤต กรรมการ ดาเน นงานจากเด มไปมาก เพราะนอกจากห องสม ด จะอ งศาสตร การดาเน นงานหล ก 3 งานแล ว ห องสม ด จะต องทาการปร บกระบวนท ศน และกระบวนงาน ตลอดจนการสร างบรรยากาศให เป นห องสม ดม ช ว ตในการ ให การบร การแก ผ ใช ให เป นเช งประจ กษ มากข นอ กด วย กล าวค อ ห องสม ดต องยอมร บความเปล ยนแปลงใน พฤต กรรมของ ผ ใช ท ม ช องทางการร บร ส ทธ ท เขาควรจะได ร บจากห องสม ดมากข น น นค อส งท ห องสม ด ให บร การน นผ ใช ต องร ส กค มค าและประท บใจ เช น ค มค าท แวะเข ามาใช สารน เทศของห องสม ด เพราะม บร การท แปลกใหม ม บรรยากาศท ด งด ดให เข ามาศ กษาค นคว า ม ความสะดวก สบาย บร การด วยความรวดเร ว บ คลากรเป นน กบร การพ นธ ใหม ท สามารถตอบสนองความต องการของผ ใช ได อย างหลากหลาย ด วยการ บร การท เหน อช น เหน อความคาดหมาย จนผ ใช สะท อนความร ส กถ งความพ งพอใจ และมองเห นความสาค ญ ของห องสม ดในฐานะเป นคล งข อม ลสารน เทศ ซ งน นย อมหมายถ งสถาบ นห องสม ดจะเป นองค กรทางส งคมท ทรงค ณค าอย างถาวร ม คนกล าวว าถ าห องสม ดไม ม การปร บพฤต กรรมไปในท ศทางใหม ตามการเปล ยนแปลงแห งย คแล ว ก จะเก ดการล มสลายของความเป นห องสม ด เพราะพฤต กรรมของผ ใช น นม แนวโน มจะพ งพ งระบบการส บค น แบบออนไลน มากข น ๆ ท กขณะ ด งน นห องสม ดจ งต องม การวางแผนท งระยะส น และระยะยาว เพ อรองร บ ความเปล ยนแปลงท เก ดข น เพ อให สามารถดารงอย อย างม ศ กด ศร และสมเก ยรต ในฐานะแชมป ของการเป น คล งความร มายาวนาน ซ งน บว าการแข งข นก บความเปล ยนแปลงน เป นเร องท ท าท ายไม น อย ทว าการสร างความเปล ยนแปลงจากงานท เต มไปด วยกฎเกณฑ เคร งคร ดในการปฏ บ ต และความ ละเอ ยดในเน องานมานานไปส ส งใหม ท เต มไปด วยความย ดหย นอย างส ดข วน นไม ใช เร องง ายเลย โดยเฉพาะ อย างย งการปร บเปล ยนพฤต กรรมห องสม ด เน องจากหล กตรรกะได เปล ยนไป กล าวค อ ผ ปฏ บ ต งานต วเล กลง ในขณะท ผ ใช ม บารม มากข น น นย อมหมายถ ง ห องสม ดต องมองหาย ทธว ธ ในการด งด ดผ ใช ให ห นกล บมาน ยม ชมชอบในการใช บร การก จกรรมต าง ๆของห องสม ดมากข น เพ อให เก ดความประท บใจท จะมาใช สารน เทศ พร อมๆก บการเก ดความร ส ก อยากพ ดค ยขอคาปร กษา หร อต องการพบผ คนอ นหมายถ งบ คลากรห องสม ดท เขา ต ดอกต ดใจว าได ร บผลด กว าการค นสารน เทศในระบบออนไลน โดยลาพ ง เม อเป นเช นน แล ว การเตร ยมพร อมบ คลากรสาหร บการให บร การท ม ค ณภาพ สามารถสร างความ ประท บใจและด งด ดผ ใช ให เข าห องสม ดได จ งเป นส งจาเป น ส งคมแห งการเร ยนร น ได กลายเป นต วกาหนดท ศ ทางการปร บต วของห องสม ดอย างหล กเล ยงไม ได คนท ทางานต องม ค ณสมบ ต และม บ คล ภาพท สามารถ ปร บเปล ยนแนวค ดได ตามสถานการณ ท เปล ยนไปได อย างฉ บไวและม ความส ขน บต งแต การจ ดหา ทร พยากรสารน เทศ เราจะต องห นกล บมาด ว าทาอย างไรจ งจะทาให สอดคล องก บความต องการอย างแท จร ง การดาเน นการทางด านเทคน คต าง ๆ ท ถ อว าเป นงานหล กท สาค ญและย ดแน นในกฎเกณฑ แบบเด มน นม ความ จาเป นเพ ยงไร และได ตอบสนองหร อเช อมโยงไปถ งศ กยภาพการให บร การอย างไร ท งหมดท กล าวมาน น ห องสม ดต องทาการปร บกระบวนงานให สอดคล อง ซ งแน นอนว าการปร บเปล ยนท ว าน จะต องเร มท ผ ปฏ บ ต งานก อน และตามมาด วยการปร บปร งและพ ฒนาอาคารสถานท ว ส ยท ศน การพ ฒนาห องสม ด เม อพ จารณาถ งสภาพป ญหาและข อจาก ดต างๆ ประกอบก บโอกาสของการพ ฒนาท คาดว าห องสม ดจะ ได ร บในอนาคตอ นใกล แผนพ ฒนาฯ จ งได กาหนดว ส ยท ศน ของการพ ฒนาห องสม ดไว ว า จะเป นศ นย สารน เทศของมหาว ทยาล ย ให บร การด วยความเป นเล ศ พ นธก จของแผนพ ฒนาฯ เพ อให การพ ฒนาห องสม ดเป นไปตามว ส ยท ศน ท พ งประสงค ในอนาคต จ งกาหนดพ นธก จของการ พ ฒนาว า จะสน บสน นและส งเสร มภารก จหล กของมหาว ทยาล ย ค อ การเร ยนการสอน การว จ ย การบร การ ทางว ชาการแก ส งคมและการท าน บ าร งศ ลปะและว ฒนธรรมไทย ด วยว ธ การจ ดหา จ ดระบบ บ าร งร กษา ทร พยากรสารน เทศท กประเภท น าเทคโนโลย ท เหมาะสมเข ามาประย กต ใช ในการบร หารจ ดการงานภายใน ห องสม ดให ม ประส ทธ ภาพ พร อมท งนาส งบร การให ผ ใช ได ร บประโยชน ส งส ด 2 3 ว ตถ ประสงค เพ อให การพ ฒนาห องสม ดเป นไปตามว ส ยท ศน และพ นธก จท ต งไว จ งกาหนดว ตถ ประสงค ไว ด งน 1. เพ อพ ฒนาทร พยากรสารน เทศให ม ค ณภาพ ท นสม ย และตรงก บความต องการของผ ใช 2. เพ อพ ฒนางานบร การสารน เทศให ผ ใช ม ความพ งพอใจส งส ด 3. เพ อพ ฒนาระบบบร หารจ ดการให ม ประส ทธ ภาพส งส ด 4. เพ อพ ฒนาบ คลากรให ม ค ณภาพม ความพร อมท งทางร างกายและจ ตใจ 5. เพ อนาเทคโนโลย ท เหมาะสมเข ามาประย กต ใช ในงานห องสม ด 6. เพ อความเป น Living Library เป าหมายหล ก เพ อดาเน นการให เป นไปตามว ตถ ประสงค ของการพ ฒนาด งกล าวข างต น จ งได กาหนดเป าหมายการ พ ฒนาไว ด งน 1. จ ดหาทร พยากรสารน เทศให สอดคล องก บหล กส ตรการศ กษาของมหาว ทยาล ย และตรงก บความ ต องการของผ ใช 2. ผ ใช พ งพอใจในบร การท สาน กจ ดข น 3. สร างระบบบร หารจ ดการให ม ประส ทธ ภาพในการปฏ บ ต งาน และเก ดประโยชน ส งส ดแก ผ ใช 4. พ ฒนาบ คลากรให เป นผ ท ม ความร ความเช ยวชาญในงานท ทา และม ความสามารถเฉพาะด านเพ ยง พอท จะให บร การแก ผ ใช ม จรรยาบรรณในว ชาช พ ม ส ขภาพด ท งทางร างกายและจ ตใจ และม จ ตสาน กท ด ของผ ให บร การ 5. นาเทคโนโลย ท เหมาะสมมาใช ในการบร หารจ ดการงานให ม ประส ทธ ภาพ ครบท กม ต 6. สร างบรรยากาศภายในห องสม ดให เป น Living Library ย ทธศาสตร การพ ฒนา ภายใต ว ตถ ประสงค และเป าหมายหล กด งกล าว เพ อให การดาเน นการในระยะแผนพ ฒนาฯ เป นไป อย างม ประส ทธ ภาพ เห นควรกาหนดย ทธศาสตร การพ ฒนาท สน บสน นและเช อมโยงก น 5 ย ทธศาสตร ด งน 1. ส งเสร มกระบวนการพ ฒนาทร พยากรสารน เทศ 2. พ ฒนาบร การให ม ค ณภาพ และม ความหลากหลาย 3. ปร บระบบบร หารจ ดการให ม ประส ทธ ภาพ โปร งใส และตรวจสอบได 4. พ ฒนาบ คลากรให เป นม ออาช พ 5. นาเทคโนโลย ท เหมาะสมมาประย กต ใช ในการบร หารจ ดการ 6. ส งเสร มการจ ดห องสม ดให เป น Living Library แนวทางการพ ฒนา เพ อให บรรล ถ งว ตถ ประสงค หล ก และเป าหมายด งกล าวข างต น จาเป นอย างย งท จะต องกาหนดแนว ทางการพ ฒนาให ช ดเจน อ นจะนาไปส การจ ดทาแผนงานและแผนปฏ บ ต การท เหมาะสมต อไป ประเด นสาค ญ ท ท กฝ ายจะต องตระหน กก ค อ แม ว าโอกาสในการพ ฒนาจะม มากข น แต ไม ใช เร องง ายน กท จะใช โอกาส ด งกล าวให เก ดประโยชน อย างส งส ด ด งน นจ งจาเป นอย างย งท จะต องท มเทเอาใจใส ตลอดจนร วมม อ ประสานงานเพ อการทางานอย างหน กต อไปอ กตามแนวทางสาค ญๆ ด งน ค อ 1. เพ อประส ทธ ภาพในการพ ฒนาห องสม ด ท งในด านทร พยากรสารน เทศ บ คลากร เทคโนโลย สารสนเทศ และ ตลอดจนปร บปร งระบบบร หารจ ดการ โดยย ดหล กการทางานอย างเป นระบบ และครบวงจร 2. ปร บปร งและยกระด บค ณภาพการปฏ บ ต งานและการให บร การของห องสม ด ให ได มาตรฐานมาก ข น ซ งจะทาให สามารถแข งข นก บนานาชาต ได ด ย งข น แผนงาน / โครงการ จากว ตถ ประสงค และแนวทางการพ ฒนาด งกล าว แผนพ ฒนาฯ ได กาหนดแผนงาน เพ อเป นกรอบใน การปฏ บ ต งาน รวมท งส น 5 แผนงาน ค อ แผนงานพ ฒนาทร พยากรสารน เทศ แผนงานพ ฒนาค ณภาพการ ให บร การสารน เทศ แผนงานพ ฒนาบร หารจ ดการห องสม ด แผนงานพ ฒนาบ คลากรห องสม ด และแผนงาน พ ฒนาเทคโนโลย ห องสม ด สาระของแผนงานและโครงการ ตามแผนพ ฒนาฯ จะกาหนดกรอบการดาเน นงาน จากการประเม นศ กยภาพ ท งในส วนของจ ดแข ง จ ดอ อน โอกาส และอ ปสรรคของการดาเน นงาน นามา กาหนดก จกรรมท จะดาเน นการท งในเช งร กและเช งร บ บนพ นฐานของความต องการและจ ดม งหมายหล กของ การพ ฒนา ในแต ละแผนงานได กาหนดว ตถ ประสงค เป าหมายการพ ฒนา แนวทางการพ ฒนา และ โครงการท จ ดทาต างๆ ด งต อไปน 1. แผนงานพ ฒนาทร พยากรสารน เทศ ทร พยากรสารน เทศน บเป นห วใจสาค ญของห องสม ด เน องจากห องสม ดม ภารก จหล กในการจ ดหา จ ดระบบ และให บร การทร พยากรสารน เทศ การบร การสารน เทศท ม ประส ทธ ภาพน น ต
Related Search
Similar documents
View more...
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks