Mapa conceptual final gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto

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  • 1. Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto Por ANDREA OYOLA
  • 2. ROL Profesional en Gerencia Proyecto Debe Traer Hacer un esfuerzo temporal para crear un productor servicio o resultado único (PmBox,2008) -Gestión financiera -Planificación táctica -Planificación operativa -Tecnología de la información -Comunicación efectiva -Liderazgo -Motivación -Actitud abierta -Autocontrol -compromiso -Apreciación de valores -Ética Gerencia de Proyectos Elementos Necesarios Ciclo.Vida Proyecto Están dados en fases Inicial verificable Intermedio verificable Final verificable ACTA AVANCE PRODUCTO FINAL Logran generar el entregable. Los Factores Responsables Ciclo.Vida -Director de proyecto -Cliente/Usuario -Organización que ejecuta el proyecto. -Personal de la empresa que ejecuta el proyecto. -Miembros del equipo del proyecto. -Equipo de dirección del proyecto. -Patrocinador o auspiciante. -Otros (Propietarios). Para Lograr hacer un
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