1.i-RENSTRA-DPPAD-2013-2018.pdf

Description
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENDAPATAN DAN PENGELOLAAN ASET DAERAH (DINAS PPAD) PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2013 – 2018 DINAS PENDAPATAN DAN PENGELOLAAN ASET DAERAH (DINAS PPAD) Alamat : Jalan Pemuda No. 1 Semarang Tahun 2013 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 2 A. Latar

Please download to get full document.

View again

of 39
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Information
Category:

Documents

Publish on:

Views: 12 | Pages: 39

Extension: PDF | Download: 0

Share
Transcript
    RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PENDAPATAN DAN PENGELOLAAN ASET DAERAH (DINAS PPAD) PROVINSI JAWA TENGAH TAHUN 2013  –  2018 DINAS PENDAPATAN DAN PENGELOLAAN ASET DAERAH (DINAS PPAD)  Alamat : Jalan Pemuda No. 1 Semarang Tahun 2013   1 DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 2  A. Latar Belakang ............................................................................ 2 B. Landasan Hukum ........................................................................ 5 C. Maksud dan Tujuan..................................................................... 7 D. Sistematika Penulisan ................................................................. 7 . BAB II GAMBARAN PELAYANAN ...............................................................  A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi .....................................   9 B. Sumber Daya Dinas PPAD ........................................................ 12 C. Kinerja Pelayanan Dinas PPAD ................................................ 18 D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan .............. 19 BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK FUNGSI  A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Pelayanan SKPD ...................................................................... 21 B. Telaahan Visi Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ....................................................................................... 22 C. Telaah Renstra Kementerian/Lembaga. ................................... 23 D. Telaah RTRW dan KLHS .......................................................... 25 E. Penentuan Isu-isu Strategis ......................................................   26 BAB IV VISI, MISI , TUJUAN, SASARAN , STRATEGI DAN KEBIJAKAN  A. Visi dan Misi Dinas DPPAD ......................................................... 27 B. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ...................................... 28 C. Strategi dan Kebijakan Dinas PPAD ......................................... 29 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF.  A. Program Umum .................................................... ..................... 33 B. Program yang Terkait Dengan Pelaksanaan Tugas Pokok Dan Fungsi .......................................................................................... 33 BAB VI INDIKATOR KINERJA MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ............................................................................ 34 BAB VII PENUTUP ........................................................................................... 35   2 BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Pembangunan daerah adalah proses yang dilakukan oleh pemerintah daerah bersama masyarakatnya dalam mengelola sumber daya yang ada menuju pada kondisi yang lebih baik. Dalam pelaksanaan pembangunan terdapat tiga pilar penyangga baik pembangunan secara fisik maupun penyelenggaraan pemerintahan. Ketiga pilar tersebut dikenal dengan 3M yaitu : Man, Money dan Material (Sumber Daya Manusia, Uang dan Peralatan/Aset). Perubahan paradigma pemerintahan seiring dengan pelaksanaan otonomi daerah, serta semakin kritisnya masyarakat menuntut adanya perencanaan yang lebih teliti, transparan, dan akuntabel sehingga kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan mampu memenuhi tuntutan dan kebutuhan masyarakat. Kondisi lingkungan external, baik secara global, regional, nasional maupun lokal pada berbagai situasi dan kondisi dapat dijadikan referensi dalam penyusunan strategi. Perubahan kondisi tersebut disatu sisi merupakan permasalahan dan disisi lain dapat pula menjadi suatu peluang. Untuk menjaga kesinambungan pelaksanaan pembangunan maka ketiga pilar tersebut yaitu Man, Money dan Material yang merupakan rangkaian mata rantai tidak terpisahkan perlu untuk terus ditingkatkan optimalisasi pengelolaan maupun pemanfaatannya dengan tetap memperhatikan prioritas penggunaan maupun pemanfaatannya. Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Aset Daerah (Dinas PPAD) sebagai unsur pelaksana otonomi daerah di bidang pendapatan dan pengelolaan aset daerah memiliki peran penting untuk mengoptimalkan dua dari tiga pilar penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan, yaitu Money dan Material ( uang/pendapatan dan peralatan/aset ).   3 Dinas PPAD Provinsi Jawa Tengah keberadaannya didasarkan pada Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Tengah dan Peraturan Gubernur (Pergub) Jawa Tengah Nomor 70 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Aset Daerah Provinsi Jawa Tengah, dimana berdasarkan Pergub tersebut, Dinas PPAD Provinsi Jawa Tengah memiliki 37 ( tiga puluh tujuh) Unit Pelayanan Teknis dengan nomenklatur Unit Pelayanan Pendapatan dan Pemberdayaan Aset Daerah (UP3AD). Bertolak dari bidang tugas yang ditangani, Dinas PPAD Provinsi Jawa Tengah yant termasuk dalam kategori kewenangan urusan wajib, yaitu Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian, dan Persandian. Dalam melaksanakan pelayanan terhadap wajib pajak dan masyarakat , Dinas PPAD Provinsi Jawa Tengah didukung oleh 37 (tiga puluh tujuh) unit Samsat Induk, 10 (sepuluh) unit Samsat Pembantu, 2 (dua) Gerai Samsat, 1 (satu) unit layanan Samsat Cepat, serta satu unit Satuan Kerja (Satker) yaitu Asrama Haji Donohudan yang berlokasi di Kabupaten Boyolali, dimana pembentukannya berdasarkan pada Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 120 Tahun 2008 tentang Pembentukan Pengelola Asrama Haji Donohudan . Dalam operasional, ruang lingkup pelaksanaan tugas di bidang pendapatan, di samping sebagai dinas penghasil, Dinas PPAD Provinsi Jawa Tengah juga berfungsi sebagai koordinator SKPD penghasil pendapatan daerah di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Sedangkan di bidang pelaksanaan pengelolaan aset daerah, Dinas PPAD melaksanakan fungsi sebagai pembantu pengelola barang yang bertanggung jawab mengkoordinasikan penyelenggaraan pengelolaan barang daerah. Untuk melaksanakan tugas, Dinas PPAD didukung oleh 1.008 orang Pegawai Negeri Sipil dan 239 orang Non Pegawai Negeri Sipil yang tersebar baik di kantor pusat maupun di 37 UP3AD, Samsat maupun Satker, serta didukung oleh sarana dan prasarana yang cukup memadai.
Related Search
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks